コミュニケーションストラテジーグループでは、企業の皆様が投資家や市場との間で抱える様々なコミュニケーションギャップを最小化するためのコンサルティングを行っています。
企業の本質的な課題を特定したうえで、強みや競争優位性を特定・整理し、経営方針や事業戦略と絡めた説明のロジックを構築して企業の新たな姿を表現するコーポレートストーリー策定支援がコア業務となります。
ただ、いくら良いロジック、ストーリーができたとしても、どういう場で、どう伝えるのか、どう伝わったのか、そしてその後どうしていくのか、というところまで考えなければ意味がありません。
その時点の100点ができたとしても、伝え方、伝える対象、伝えるタイミングが違えば120点にも、あるいは0点にもなり得るのがコミュニケーションの怖いところだと思います。

ですから、ストーリーだけではなくて、その後の発信や効果測定、改善までを視野に入れて戦略的に考え、各施策を設計するという方針で業務にあたっています。

また、個人投資家の視点では、細かな数字よりも「経営者の魅力」「経営の姿勢」を評価する方もいらっしゃいます。あらゆる視点と立場に立って考え、それぞれに満足いただけるようにしなければなりません。

そのためには、ひとつの手法しか知らない、できないというわけにはいかない。
私たちのチームは誰もが、ストーリーだけでなく、動画、記事、ウェブサイト、イベント等あらゆる手法やメディアを使いこなし、プロデュースすることができる知見やスキルを持っています。
もちろん社内外のプロフェッショナルと連携することもありますが、どんな手法であろうが成果を上げるための最短で最適な道を選び、実行できるのは大きな強みです。